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정 의원은 먼저 무안청사 ‘비둘기 어린이집’의 원아 결원 19명 문제를 지적하며, 직원들의 대기 문제와 결원이 발생하는 이유를 질의했다. 통합특별시 관계자는 0~2세 영아반은 수요 대비 공간 한계로 최대 수용 인원 80명을 채웠으나, 3~5세 유아반은 신청자가 적어 결원이 발생했다고 설명했다. 이에 정 의원은 맞벌이 공직자 부모 불편 해소를 위한 연령별 실질 수요 반영 공간 재배치 및 유연한 운용 방안 마련을 당부했다.
이어 정 의원은 인구 소멸 위기 극복을 위한 귀농·귀촌 정착 주거 지원 사업의 내실화를 점검했다. 320만 통합특별시 규모에 비해 ‘새틀하우스 빈집 리모델링’ 사업의 올해 목표가 20동에 불과하고, 25억 원이 투입되는 단지형 주거지 조성 사업이 함평군 1개소에 편중된 점을 지적했다.
특히 귀농 창업 및 주택 자금으로 384억 원의 혈세가 투입되는 상황에서 시군에 예산만 배정하고 관리에 소홀해서는 안 된다고 강조했다. 정 의원은 외부 유입 인구가 자금만 지원받고 이탈하지 않도록 월·분기별 실태조사 시스템 의무화와 사업 평가 결과를 향후 예산 지원과 연계하는 엄격한 사후관리 체계 구축을 요구했다. 이에 조석훈 자치분권국장은 빈집 리모델링 가능 물량 부족으로 사업 확대에 한계가 있었음을 공감하며, 시군 점검 내용 정기 수령, 정밀 관리, 평가 결과 반영, 과감한 정착 주거 지원 방안 모색을 답변했다.
계속된 행정재무국 감사에서 정 의원은 통합특별시 출범 이후 광주·무안·동부 3개 청사 구내식당의 제각각 운영 방식에 따른 직원 불편을 지적했다. 하루 평균 1,500여 명이 이용하는 구내식당의 결제 시스템(광주: 지문·종이식권, 무안·동부: 모바일 앱 결제)이 달라 출장이 잦은 직원들이 불편을 겪는다며 즉각적인 청사 간 호환 및 통합을 요구했다.
또한 직영 운영임에도 청사별 1인당 식비 단가가 4,000원에서 4,500원으로 최대 12.5% 차이가 나고, 조리원 1인당 담당 식수 인원도 광주·무안(70명 수준)과 동부(36명 수준) 간 편차가 심해 노동 강도 과부하가 우려된다고 말했다. 정 의원은 조리원의 적정 업무량 배정 및 근무 환경 조사를 요청했다. 주재희 행정재무국장은 결제 시스템 이원화 불편에 공감하며 관련 부서와 협의해 한 가지 방식으로 통합 운영되도록 추진하겠다고 밝혔다.
AI 민원 시스템 및 120 콜센터 구축과 관련해서는 행정의 편리함만 추구할 경우 스마트폰이나 디지털 기기에 취약한 어르신 등 시민들이 5분 이상 대기하다 전화를 끊는 민원 사각지대에 놓일 수 있다고 우려했다. 정 의원은 AI 시스템 도입 시에도 상담원 연결이 손쉽고 신속하게 이루어질 수 있도록 대시민 접근성을 최우선으로 고려해 달라고 주문했다. 주재희 행정재무국장은 시민 민원 불편이 없도록 AI ARS 및 콜센터 구축 시 지적사항을 적극 반영하겠다고 답했다.
정희선 의원은 질의를 마무리하며 통합특별시 출범에 걸맞은 공직자 근무 환경 개선과 함께, 지역 살리기를 위한 소중한 혈세가 실질적인 인구 정착과 성과로 이어질 수 있도록 현장 중심 의정 활동과 철저한 사후점검을 이어갈 뜻을 밝혔다.
신동추 기자 ssddcc6418@daum.net
2026.11.13 (금) 12:57













